Teambesprechungen sicher und ergebnisorientiert leiten - Ziele planen und erreichen im Praxisteam

Dipl.-Germanistin univ. Karin Namianowski

(1-Tageskurs)


Dipl.-Germanistin univ. Karin Namianowski

mehr über den Referenten erfahren Sie hier

Termine:
Mi.,
Anmeldeschluss: Mo., 20.10.2014
Status: Kurs nicht mehr verfügbar
Fortbildungspunkte gemäß DGZMK und BZÄK: 4
  Preis Preis für Nicht-Mitglieder
Zahnarzt Preis 290,00 Euro Preis für Nicht-Mitglieder 390,00 Euro
Assistenzzahnarzt Preis 290,00 Euro Preis für Nicht-Mitglieder 390,00 Euro
Zahnärztliches Personal Preis 290,00 Euro Preis für Nicht-Mitglieder 390,00 Euro
Kursansprechpartner: Frau Schwarz
sekretariat@zahn.org

Veranstaltungsort:

Praxis Dr. Baumeister
Fischerstr. 9 - Eingang rückseitig Zwingerstraße
87435 Kempten
Anfahrtsplan
Unterkunft & Parken

Kursbeschreibung

Teambesprechungen sind in einer Praxis ein wichtiges Führungsmittel. Ein gutes Meeting gibt Motivation, Orientierung, Sinn, Ziele und Richtung. Tatsache ist, daß in vielen Praxen noch immer darauf verzichtet wird. Ursache ist nicht die Annahme, dass diese überflüssig seien, sondern Unsicherheit darüber, wie sie effektiv durchzuführen sind.
Über Chancen und Möglichkeiten der Teambesprechung informiert dieses praxisnahe Seminar. Sie erlernen Grundlagen der Gruppenmoderation und erleben, wie Sie Fehler vermeiden können und welche Verhaltensweisen gezielt zum Gelingen einer Teambesprechung beitragen.

Im Mittelpunkt der praktischen Umsetzung steht das Thema „Ziele planen und erreichen im Praxisteam“. Nur wenn Mitarbeiter von den vereinbarten Zielen überzeugt sind und bei der Zielplanung miteinbezogen werden, können Verbesserungen im Praxisablauf erreicht werden. Werden Ziele einfach nur vorgegeben, sind Demotivation und „Dienst nach Vorschrift“ die Folge.

Erleichtern Sie sich Ihre tägliche Arbeit im Team und gönnen Sie sich die Muße, gezielt darüber nachzudenken und zu formulieren, was Sie wirklich erreichen möchten und wie es Ihnen gelingt, Ihre Vorstellungen wahr werden zu lassen.

 

Kursinhalte

  •  Selbstverständnis und Aufgaben des Moderators

                 - Chefsache oder delegierbar
                 - Bewusster Einsatz von Körpersprache
                 - „Spielregeln“ aufstellen
                 - „Der Bulldozer“: Sie müssen, müssen, müssen...
                 - Die Magie der Sprache

  •   Probleme und Chancen bei Besprechungen
     
    - Was Mitarbeiter denken
    - Lösungswege für Konflikte
    - Mit unterschiedlichen Persönlichkeiten umgehen können
    -„Der ewige Nörgler“, „Der Schweiger“, „Der Dauerredner“, ...
    - Killerphrasen erkennen und vermeiden
    - Auch in schwierigen Situationen tragfähige Vereinbarungen herbeiführen
  •   Moderieren mit System
    - Einen positiven Anfang gestalten
    - Zielformulierung
    - Vom Problem zur Lösung
    - Visualisierung
    - Ergebnisse sichern: Das 3W-Protokoll
    - Umsetzung gefasster Beschlüsse
  •   praktische Übungen und gute Beispiele

 

 

Vorteile

  • Weniger Reibung im Praxisablauf
  • Ziele erreichen im Team
  • mehr Zufriedenheit im Praxisalltag

Downloads

Um Zugriff auf die Downloads dieses Kurses zu bekommen, geben Sie bitte das Passwort ein, welches wir in Ihrer Buchungsbestätigung zusendeten: