Teambesprechungen sicher und ergebnisorientiert leiten - Ziele planen und erreichen im Praxisteam
Dipl.-Germanistin univ. Karin Namianowski
(1-Tageskurs)
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Termine: |
Mi.,
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Anmeldeschluss: | Mo., 20.10.2014 |
Status: | Kurs nicht mehr verfügbar |
Kursbeschreibung
Teambesprechungen sind in einer Praxis ein wichtiges Führungsmittel. Ein gutes Meeting gibt Motivation, Orientierung, Sinn, Ziele und Richtung. Tatsache ist, daß in vielen Praxen noch immer darauf verzichtet wird. Ursache ist nicht die Annahme, dass diese überflüssig seien, sondern Unsicherheit darüber, wie sie effektiv durchzuführen sind.
Über Chancen und Möglichkeiten der Teambesprechung informiert dieses praxisnahe Seminar. Sie erlernen Grundlagen der Gruppenmoderation und erleben, wie Sie Fehler vermeiden können und welche Verhaltensweisen gezielt zum Gelingen einer Teambesprechung beitragen.
Im Mittelpunkt der praktischen Umsetzung steht das Thema „Ziele planen und erreichen im Praxisteam“. Nur wenn Mitarbeiter von den vereinbarten Zielen überzeugt sind und bei der Zielplanung miteinbezogen werden, können Verbesserungen im Praxisablauf erreicht werden. Werden Ziele einfach nur vorgegeben, sind Demotivation und „Dienst nach Vorschrift“ die Folge.
Erleichtern Sie sich Ihre tägliche Arbeit im Team und gönnen Sie sich die Muße, gezielt darüber nachzudenken und zu formulieren, was Sie wirklich erreichen möchten und wie es Ihnen gelingt, Ihre Vorstellungen wahr werden zu lassen.
Kursinhalte
- Selbstverständnis und Aufgaben des Moderators
- Chefsache oder delegierbar
- Bewusster Einsatz von Körpersprache
- „Spielregeln“ aufstellen
- „Der Bulldozer“: Sie müssen, müssen, müssen...
- Die Magie der Sprache
- Probleme und Chancen bei Besprechungen
- Was Mitarbeiter denken
- Lösungswege für Konflikte
- Mit unterschiedlichen Persönlichkeiten umgehen können
-„Der ewige Nörgler“, „Der Schweiger“, „Der Dauerredner“, ...
- Killerphrasen erkennen und vermeiden
- Auch in schwierigen Situationen tragfähige Vereinbarungen herbeiführen
- Moderieren mit System
- Einen positiven Anfang gestalten
- Zielformulierung
- Vom Problem zur Lösung
- Visualisierung
- Ergebnisse sichern: Das 3W-Protokoll
- Umsetzung gefasster Beschlüsse
- praktische Übungen und gute Beispiele
Vorteile
- Weniger Reibung im Praxisablauf
- Ziele erreichen im Team
- mehr Zufriedenheit im Praxisalltag